Diagnóstico completo do estado atual (AS IS) das operações de extrusão, pintura e acabamento — com dados reais do ERP, 22 entrevistas de campo e 50+ gaps operacionais mapeados.
Uma empresa com potencial enorme, travada por processos manuais e sistemas desestruturados.
Dados extraídos diretamente do banco de dados de produção — 882 mil itens de NF analisados.
22 entrevistas de campo · 750+ páginas de transcrição · 17 infográficos de processo gerados.
| Área | Cobertura | Gaps |
|---|---|---|
| Logística de Entrada e Portaria | ✔ Completo | 4 |
| PCP — Cadastro e Master Data | ✔ Completo | 5 |
| Tratamento Químico e Banhos | ✔ Completo | 2 |
| Linhas de Pintura Eletrostática | ✔ Completo | 2 |
| Célula de Sublimação (Efeito Madeira) | ✔ Completo | 4 |
| Conferência e Triagem de Saída | ✔ Completo | 3 |
| Expedição e Carga Noturna | ✔ Completo | 2 |
| Financeiro e Contas a Pagar/Receber | ✔ Completo | 5 |
| Departamento Pessoal (DP) | ✔ Completo | 3 |
| TI e Infraestrutura | ⊕ Excedente | 2 |
| Compras e Suprimentos | ⊕ Excedente | 2 |
| Riscos Ambientais e GRC | ⊕ Excedente | 3 |
| Almoxarifado / Serralheria / Marketing | ⊕ Excedente | 4 |
Priorizados por impacto em custo, risco e rastreabilidade.
| Gap | Área | Impacto | Severidade |
|---|---|---|---|
| Quebra total de rastreabilidade nominal Perfis de múltiplos clientes misturados no mesmo rack por cor — conferentes gastam horas "caçando" barras no pátio. |
Triagem de Saída | Retrabalho massivo, risco de mix-up de pedidos | CRÍTICO |
| Passivo trabalhista ativo Horas extras e adicionais noturnos pagos em dinheiro via recibos paralelos, fora do holerite oficial. |
Dept. Pessoal | Risco jurídico imediato e financeiro | CRÍTICO |
| Descarte químico incorreto Água da estação de efluentes direcionada para rede de águas pluviais. |
GRC / Ambiental | Crime ambiental, multas e embargo | CRÍTICO |
| ERP ACESYS abandonado pelo fabricante Sem suporte técnico, sem atualizações — operação 100% exposta a falhas irrecuperáveis. |
TI / Infraestrutura | Risco sistêmico total da operação | CRÍTICO |
| "Modo B" institucionalizado Aprovações de fluxo de caixa por WhatsApp, uso de cheques de terceiros, vendas off-book. |
Financeiro / Governança | Risco fiscal, fraude e compliance | CRÍTICO |
| Sequenciamento de produção em Excel paralelo O ERP perde o lote após emissão da OP — PCP gerencia em planilhas fora do sistema. |
PCP | Rastreabilidade zero pós-OP | ALTO |
| Setup de 25 min na célula de sublimação Ajuste manual dos braços da mesa de vácuo a cada troca de comprimento de perfil. |
Produção (Sublimação) | Perda direta de OEE e disponibilidade | ALTO |
| Almoxarifado fecha às 17h — fábrica roda 24x7 Turnos da madrugada ficam sem acesso a EPIs e insumos em quebras emergenciais. |
Almoxarifado | Paradas de linha e risco de segurança | ALTO |
Propostas de valor que atacam os gargalos identificados com tecnologia e processo.
Gravação de marcas geométricas únicas por cliente/lote em área cega do perfil antes da pintura. A marcação sobrevive ao processo eletrostático e permite identificação visual e digital do material em qualquer etapa do fluxo — eliminando o retrabalho de conferência.
Operadores de triagem e expedição equipados com óculos AR (≈R$4.000/un.) leem as marcações a distância e recebem overlay digital com dados do cliente, pedido e destino — eliminando a "caçada de barras" no pátio que hoje consome horas-homem por turno.
Substituição das fichas de papel, aprovações por WhatsApp e planilhas Excel paralelas por um workflow digital de baixo código — integrando portaria, PCP, produção e financeiro numa trilha rastreável e auditável em tempo real.
Os 882K itens de NF, 474K movimentações de estoque e 283K registros de produção já existem no banco de dados. Com uma camada analítica (star schema), tornam-se dashboards de faturamento, OEE, aging de carteira e mix de produto para a gestão.
Horizon de 90 dias para validação das provas de conceito e início da implementação.